伸和コントロールズ株式会社　ご担当者さまに伺いました。

講義形式の研修をオンラインで

伸和コントロールズでは、社内での昇格要件として「モノづくり品質」の社員教育を行っています。
通常講義形式で行っていますが、緊急の出張業務でやむを得ず欠席となる社員が発生していました。
講義は全5回編成で、欠席が続いてしまうと修了要件を失うことになってしまいます。
昇格要件であるため、全社員への公平性を保つため、オンライン化を行うことになりました。

従量課金でミニマムスタート

まずは出席できない社員を対象にしたかったので、コストを抑えられることが条件でした。
出張者の人数には毎月変動がありますが、他社のシステムでは人数に関わらず毎月同じ料金が課金されます。
Platonの従量課金制は月ごとの利用人数に変動があっても使った分だけの課金となるため、
ミニマムスタートしたいという条件にぴったりでした。
出張業務が中心の社員向けにスタートしましたが、今後全社へも拡大していきたいです。