教材一覧（コンサルソーシング株式会社）

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※セミナーおよび講座・テスト・ドリルは予告なく変更される場合があります。テーマ別コースのご紹介≪見方≫テーマＮｏ.：各テーマにふられている通し番号です。ねらい：このテーマで、どのような人を育成したいかを説明しています。受講対象者：ねらいに沿って、受講を推奨する主な対象者です。標準学習時間：講座・テストなどの学習にかかる標準時間です。実践編は演習を含む時間です。テーマ名：各テーマの正式名称です。テーマイメージ：講座の画面の紹介です。カテゴリー：分類されているテーマカテゴリーです。セミナー名：テーマ内で学ぶセミナー名です。（略称表記のものがあります。）主な内容：各講座・テスト・ドリルの主な内容です。講座区分：講座の区分です。基本編、実践編、理解度テスト、ドリル編があります。推奨受講順位：テーマの効果的な学習のために推奨するセミナー単位の受講順位です。講座ID：講座・テスト・ドリル固有のID番号です。1勝ち残るための戦略の見える化立案経営・戦略ねらい⾃社を取り巻く内外環境をしっかりと認識した上で、強みを活かして勝ち残るために、事業とそれを⽀える機能を分けて、⾒える化の考え⽅で戦略を整理し、実現する計画を⽴案できる経営者・戦略企画スタッフを育成します。対象者体系的に戦略を⽴案し実践したい経営者・幹部、戦略企画スタッフセミナー名講座区分講座ID主な内容学習時間受講順位⾃社を取り巻く機会と脅威の⾒える化基本編1001経営戦略の全体像、戦略⽴案のプロセス、外部環境分析、内部環境分析、分析のまとめ18分1実践編1002「SWOT分析シート」を⽤いた⾃社の外部環境と内部環境のまとめの演習40分テスト101001基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分全社経営戦略の⾒える化基本編1003戦略基本⽅針、戦略ドメインの設定、⽬標・予算の割り付け、投資と資産配分、KPIの設定15分2実践編1004「戦略基本⽅針⽴案シート」を⽤いた⾃社の戦略基本⽅針の検討とまとめの演習30分テスト101003基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分マッピングとＢＳＣによる事業戦略の⾒える化基本編1005戦略的シナリオの⾒える化、⾃社のポジショニング、事業戦略のフレームワーク、事業戦略シナリオの４つの視点、戦略マップ(戦略ストーリー)、コア・コンピタンスの明確化15分3実践編1006「製品市場マトリクスシート」を⽤いた⾃社の事業戦略の⽅向性検討とまとめの演習30分テスト101005基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分機能戦略の⾒える化基本編1007機能戦略の⾒える化、機能戦略の枠組み、組織戦略とは、３つの組織構造、権限と責任、要員配置、マーケティング戦略、研究開発戦略、⽣産戦略、サービス戦略16分4実践編1008「機能戦略検討シート」を⽤いた⾃社の機能戦略の⽅向性検討とまとめの演習30分テスト101007基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分戦略課題の⾒える化基本編1009戦略課題の⾒える化、BSCからの重要成功要因の洗い出し、戦略⽬標と重要成功要因から戦略課題の明確化、機能毎の課題の整理、⾏動計画への展開、⽬標予算の⽴て⽅、⽬標予算管理13分5実践編1010「戦略課題検討シート」を⽤いた⾃社の重要成功要因と機能課題の検討演習30分テスト101009基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分8