教材一覧（コンサルソーシング株式会社）

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※セミナーおよび講座・テスト・ドリルは予告なく変更される場合があります。7時間と心のバランスをとる労務管理術⼈材・組織ねらい健全な職場づくりと個⼈のワーク・ライフ・バランス実現のために、⽇常のマネジメントに具体的なしくみや施策を取り⼊れた労務管理を⾏うことができる管理者・リーダーを育成します。対象者⼈の管理をしている管理者、チームリーダー、リーダー候補者、管理スタッフセミナー名講座区分講座ID主な内容学習時間受講順位残業管理基本編2021⻑時間労働の問題と主な発⽣原因、残業をなくす、仕事の偏り・滞り、負荷と能⼒の平準化20分1実践編2022「残業チケットと残業カレンダー」を⽤いた残業管理実践演習と運⽤のためのケーススタディ30分テスト102021基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分健康管理基本編2023健康とは、企業における健康管理とポイント、職場における⽇常の健康管理、快適な職場づくり、過重労働対策、メンタルヘルス・マネジメント、気持ちの⾒える化15分2実践編2024「職場の健康管理チェックシート」を⽤いたチェックリスト作成演習と「ニコニコカレンダー」の運⽤についてのケーススタディ30分テスト102023基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分従業員満⾜基本編2025従業員満⾜とは、不満⾜度因⼦と満⾜度因⼦の分解、物理的環境/時間/⼈間関係に関する不満⾜度因⼦への対策、処遇・待遇/承認/⾃⼰実現に関する満⾜度因⼦への対策15分3実践編2026「不満⾜度因⼦対策チェックシート」を⽤いたチェックリスト作成と実践演習40分テスト102025基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分タイムマネジメント基本編2027タイムマネジメントの必要性、タイムマネジメントの３つの要素、スケジュール管理のポイント、タスク管理のポイント、タスク/納期/情報などの⾒える化と改善、時間リソース管理のポイント14分4実践編2028「タイムマネジメントシート」を⽤いたタイムマネジメント実践演習30分テスト102027基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分カウンセリング・マインド基本編2029カウンセリング・マインドとは、活⽤の⽬的と必要性、受容、共感、役⽴つカウンセリング技法17分5実践編2030「カウンセリングマインド活⽤チェックシート」を⽤いたチェックリスト作成演習30分テスト102029基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分8見える化で職場の品質レベルアップ術Ｑ・Ｃ・Ｄねらい仕事の⼿順・異常の⾒える化と経験に培われた先⼈の知恵と⼯夫を⾒える化し、職場内の品質レベルアップをめざす管理者・リーダーを育成します。対象者職場の品質レベルアップをしたい管理者、チームリーダー、中堅社員セミナー名講座区分講座ID主な内容学習時間受講順位段取り品質レベルアップ基本編3001品質をつくり込むには、仕事の段取り⼒、気づき⼒、アウトプット＋課題・リスクからの段取り項⽬の洗い出し、着眼点は異常、対応⼒、脱・机上論、動的⼿順書：プロセスマップ、育成⼒15分1実践編3002「段取り気づき検討シート」を⽤いた段取り作業における課題とリスクの検討演習30分テスト103001基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分作業品質レベルアップ基本編3003作業品質とミス・エラー、ミスは無くせるのか、ミスやエラーを引き起こす理由、作業⼿順のツール化、ミスの発⽣理由に対応したミス防⽌の仕掛け18分2実践編3004「ミスKYシート」を⽤いた作業の中に潜むミスの洗い出し演習30分テスト103003基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分製品・サービスの受⼊品質レベルアップ基本編3005受⼊品質向上のための管理ポイント、品質基準の明確化、品質管理⾏動をチェックする受⼊12分3実践編3006「外部委託プロセス管理シート」を⽤いた購買先とのやりとりのプロセスを管理する演習30分テスト103005基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分異常識別レベルアップ基本編3007異常識別視点と対策、プロセス視点/4M視点/特異点事象視点/統計的視点での異常の識別14分4実践編3008「異常識別着眼点リスト」を⽤いた、業務について、区分毎の異常の基点と異常の影響の検討演習30分テスト103007基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分製品・サービスの出荷品質レベルアップ基本編3009出荷品質向上のための管理スタイル、層別管理は管理の出発点、徹底管理/横展管理/変化点管理・リスク管理/異常管理で出荷品質を⾼める14分5実践編3010「不良対策検討シート」を⽤いた品質不良の対策状況の評価と改善策検討の演習30分テスト103009基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分12