教材一覧（コンサルソーシング株式会社）

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※セミナーおよび講座・テスト・ドリルは予告なく変更される場合があります。5組織を活き活きと戦力化するチームマネジメント⼈材・組織ねらい個の集団から脱却し、⼈を活かし、有機的連携をさせる組織をマネジメントするリーダーを育成します。対象者マネジメントスタイルを変⾰したい管理者、チームリーダー、リーダー候補者セミナー名講座区分講座ID主な内容学習時間受講順位コミュニケーション基本編2001チームの問題点、「話す」コミュニケーションの実態/強み・弱み、⽬的共有⼒を⾼めるイメージ・コミュニケーション、キーワードの⾒える化、「話す」＋イメージ・コミュニケーションへ21分1実践編2002演習シートを⽤いた“「話す」＋イメージ・コミュニケーション”のためのイメージ化演習30分テスト102001基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分リーダーシップ基本編2003組織を⾼め導くリーダ像、リーダーとしての特性、聞く⼒、⽰す⼒、気づく⼒22分2実践編2004聞く⼒、⽰す⼒、気づく⼒の「聞く」、「⽰す」、「気づく」を⾏う上でのケーススタディと演習30分テスト102003基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分⽬標と予算管理基本編2005⽬標管理と予算管理、本来の企業経営、⽬標・予算管理、⽬標予算とは⽬標を実現するために予定を⽴てて算段する、管理の仕⽅11分3実践編2006「⽬標と予算管理演習シート」を⽤いた⾃社の売上予算・経費予算と投資効率の計画演習30分テスト102005基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分配置と育成基本編2007組織のドリームプラン、個⼈のキャリアプラン、組織の中で個⼈を活かす、組織としての階層別能⼒要件、階層別役割機能、階層別職能資格基準、育成計画⽴案、OJT、Off-JT、個⼈と組織の成⻑13分4実践編2008「スキルの組織診断表」を⽤いた職場メンバーのスキルと⾃職場の育成⽅針の検討演習30分テスト102007基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分褒め⽅と叱り⽅基本編2009褒める/叱ることの⽬的・メリット/デメリット、褒める/叱る対象、褒め⽅/叱り⽅の基本と応⽤13分5実践編2010「褒め⽅と叱り⽅演習シート」を⽤いた「褒め⽅と叱り⽅事例集」作成演習30分テスト102009基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分6能力を引き出し活かすコーチングとファシリテーション⼈材・組織ねらい個⼈の主体性と能⼒を引き出し結果につなげるコーチングスキルと、チームの成果を最⼤化するファシリテーションスキルを、仕事の中で活かすことができるリーダーを育成します。対象者リーダーシップスタイルを変⾰したい管理者、チームリーダー、リーダー候補者セミナー名講座区分講座ID主な内容学習時間受講順位コーチングのルールとスタイル基本編2011コーチングとは、なぜコーチングを⽤いるのか、コーチング成功のポイント、リーダーをつくり出すリーダーシップ、部下(相⼿)との関係性づくり、⾃分を認識する、コーチングのルールとスタイルの決め⽅13分1実践編2012演習シートを⽤いたコーチする「⾃分を認識する」演習と対象である「部下(相⼿)を認識する」演習30分テスト102011基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分ゴールの明確化とふり返り基本編2013ゴール/ゴールの意図/⽇々の⾏動の明確化、ふり返りの意義、ふり返り、ふり返りのポイント14分2実践編2014「ゴールの明確化とふり返りチェックシート」を⽤いたチェックリスト作成演習とケーススタディ20分テスト102013基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分能⼒を引き出すコーチングのための承認基本編2015承認とは、承認の重要性、結果の承認、成果とメタ成果、YOUメッセージ、Iメッセージ14分3実践編2016「承認演習シート」を⽤いた伝える技術「Iメッセージ」の表現演習30分テスト102015基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分能⼒を引き出すコーチングのための質問⼒基本編2017コーチングにおける⾔葉と会話、コーチを受ける⼈のコミットまでのプロセス、効果的な質問、許容、受け取る、分別、質問の仕⽅、クローズドクエスチョンとオープンクエスチョンなど18分4実践編2018「質問⼒演習シート」を⽤いたクローズドクエスチョンとオープンクエスチョン、分別のための質問表現演習30分テスト102017基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分チーム⼒強化ファシリテーション基本編2019ファシリテーションとは、コーチングとファシリテーションの違い、ファシリテーターが⾏うこと、必要なスキルと⼒、場づくり、対話、合意形成、コンフリクトへの対応19分5実践編2020「ペイオフ・マトリクスシート」を⽤いた⼿法の習得と評価基準による意思決定演習30分テスト102019基本編の理解度テスト：15問4択、設問・選択肢シャッフル、合格:3分の2以上正解15分11