コンサルソーシング株式会社　eラーニングテーマ別コースガイド

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９原価視点での仕事の見える化による利益アップ術料金（税抜）¥４,０００（1ﾗｲｾﾝｽ）ねらい仕事の中に潜む様々なムダなコストを多面的かつ論理的にあぶり出し、利益を追求する見える化改善を行うことのできる管理者・リーダーを育成します。受講対象者ムダコスト削減の見える化改善をしたい管理者、チームリーダー、中堅社員標準学習時間約５～６時間セミナー名講座区分主な内容テスト異常コストの見える化基本編見えない異常コスト、相関視点/傾向視点/バラツキ視点による異常コストの見える化、即改善有実践編「異常コスト分析検討書」を用いた異常コストの分析の元となるデータ毎に問題の想定と調査方法を検討する演習滞留・廃棄コストの見える化基本編職場の滞留・廃棄の認識、廃棄の発生原因と拡大原因、相関視点/変動視点/収束視点で廃棄拡大コストの見える化有実践編「原材料廃棄率計算シート」を用いた原材料の廃棄コストの拡大コスト部分についての計算演習ロスの見える化とＴＰＭ基本編生産活動における１６大ロス、設備効率/人の効率化を阻害するロス、ロスはＴＰＭで排除する、ＴＰＭ展開の８本柱有実践編「自主点検チェックシート」を用いたチェックリスト作成演習とケーススタディ可動率の見える化と段取り替え改善基本編稼働率と可動率、可動率の見える化・算出、段取り替え時間改善のステップ、成果有実践編「段取り替え作業時間観測用紙」を用いた段取り替え作業時間観測演習ロスコストツリーと改善余地の見える化基本編ロスコスト・ツリー、原価構成の見える化、材料費/労務費/経費/販売費/一般管理費ロスの見える化と改善策有実践編「ロスコストツリーと改善余地の見える化演習シート」を用いた「マン・アワー・レイト」作成演習※セミナー・講座・テストは予告なく変更される場合があります。8

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