コンサルソーシング株式会社　eラーニングテーマ別コースガイド

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１勝ち残るための戦略の見える化立案料金（税抜）¥４,０００（1ﾗｲｾﾝｽ）ねらい自社を取り巻く内外環境をしっかりと認識した上で、強みを活かして勝ち残るために、事業とそれを支える機能を分けて、見える化の考え方で戦略を整理し、実現する計画を立案できる経営者・戦略企画スタッフを育成します。受講対象者体系的に戦略を立案し実践したい経営者・幹部、戦略企画スタッフ標準学習時間約５～６時間セミナー名講座区分主な内容テスト自社を取り巻く機会と脅威の見える化基本編経営戦略の全体像、戦略立案のプロセス、外部環境分析、内部環境分析、分析のまとめ有実践編「SWOT分析シート」を用いた自社の外部環境と内部環境のまとめの演習全社経営戦略の見える化基本編戦略基本方針、戦略ドメインの設定、目標及び予算の割り付け、ＫＰＩ（重要業績指標）の設定有実践編「戦略基本方針立案シート」を用いた自社の戦略基本方針の検討とまとめの演習マッピングとＢＳＣによる事業戦略の見える化基本編戦略的シナリオの見える化、自社のポジショニング、事業戦略のフレームワーク、事業戦略シナリオの４つの視点、戦略マップ（戦略ストーリー）、コア・コンピタンスの明確化有実践編「製品市場マトリクスシート」を用いた自社の事業戦略の方向性検討とまとめの演習機能戦略の見える化基本編機能戦略の枠組み、組織戦略とは、３つの組織構造、権限と責任、要員配置、マーケティング戦略、研究開発戦略、生産戦略、サービス戦略有実践編「機能戦略検討シート」を用いた自社の機能戦略の方向性検討とまとめの演習戦略課題の見える化基本編ＢＳＣからの重要成功要因の洗い出し、戦略目標と重要成功要因から戦略課題の明確化、機能毎の課題の整理、行動計画への展開、目標予算の立て方、目標予算管理有実践編「戦略課題検討シート」を用いた自社の重要成功要因と機能課題の検討演習※セミナー・講座・テストは予告なく変更される場合があります。テーマ別コース紹介3≪見方≫コース番号：各コースにふられている通し番号です。ねらい：このコースで、どのような人を育成したいかを表示しています。受講対象者：ねらいに沿って、受講をお勧めする主な対象者です。標準学習時間：コースの学習にかかる標準時間です。実践編は演習を含みます。コース名：各コースの正式名称です。コースイメージ：講座の画面の紹介です。料金：コース１ライセンスの税抜料金です。セミナー名：コース内で学ぶセミナー名です。主な内容：各講座の主な内容です。講座区分：講座の区分です。基本編、実践編があります。テスト：各セミナーについて、理解度テストの有無を示しています。受講者自身が理解を確認するためのテストです。問題数は１５問。

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