コンサルソーシング株式会社　eラーニングテーマ別コースガイド

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１９現場向けＱＣＤを高め残業を減らす５Ｓ改善料金（税抜）¥４,０００（1ﾗｲｾﾝｽ）ねらい職場の仕事環境を高め、仕事の品質、生産性、納期レベルを高める５Ｓ改善を行う管理者・リーダー、中堅社員を育成します。受講対象者職場の仕事環境改善をしたい管理者、チームリーダー、担当者標準学習時間約５～６時間セミナー名講座区分主な内容テスト現場の整理改善基本編５Sとは、ムリ・ムダ・ムラとバラツキ、５Sの目的、５Sの意義と効果、活動の進め方、整理のポイント、整理基準有実践編「整理基準シート」を用いた現場の整理基準の作成演習現場の整頓改善基本編整頓とは、ＴＰＳスタイルの５Ｓ改善の原則、整頓のポイント、整頓基準、３定、戻させる仕掛け有実践編「整頓基準シート」を用いた現場の整頓基準の作成演習現場の清掃・清潔・躾改善基本編清掃のポイント、清潔のポイント、躾のポイント、改善を推進する体制及び仕掛けづくり有実践編「５Ｓ点検チェックリストシート」を用いた現場の５Ｓ点検チェックリストの作成演習仕事の整理改善基本編仕事の５Ｓの意義、仕事の整とは、仕事の整理のポイント、やめる改善の必要性と進め方有実践編「会議議題整理シート」を用いた会議・打合せの価値の無い（低い）議題をやめる整理改善の演習仕事の整頓改善基本編仕事の整頓とは、仕事の偏りと滞り、仕事の整頓のポイント、負荷と能力の平準化、滞留改善有実践編「平準化スケジューリング・シート」を用いた業務の平準化の検討演習※セミナー・講座・テストは予告なく変更される場合があります。２０オフィス向けＱＣＤを高め残業を減らす５Ｓ改善料金（税抜）¥４,０００（1ﾗｲｾﾝｽ）ねらい職場の仕事環境を高め、仕事の品質、生産性、納期レベルを高める５Ｓ改善を行う管理者・リーダー、中堅社員を育成します。受講対象者職場の仕事環境改善をしたい管理者、チームリーダー、担当者標準学習時間約５～６時間セミナー名講座区分主な内容テストオフィスの整理改善基本編５Sとは、ムリ・ムダ・ムラとバラツキ、５Sの目的、５Sの意義と効果、活動の進め方、整理のポイント、整理基準有実践編「整理基準シート」を用いたオフィスの整理基準の作成演習オフィスの整頓改善基本編整頓とは、整頓のポイント、情報のライフサイクル、整頓基準、３定、ファイル、戻させる仕掛け有実践編「整頓基準シート」を用いたオフィスの整頓基準の作成演習オフィスの清掃・清潔・躾改善基本編清掃のポイント、清潔のポイント、躾のポイント、改善を推進する体制及び仕掛けづくり有実践編「５Ｓ点検チェックリストシート」を用いたオフィスの５Ｓ点検チェックリストの作成演習仕事の整理改善基本編仕事の５Ｓの意義、仕事の整とは、仕事の整理のポイント、やめる改善の必要性と進め方有実践編「会議議題整理シート」を用いた会議・打合せの価値の無い（低い）議題をやめる整理改善の演習仕事の整頓改善基本編仕事の整頓とは、仕事の偏りと滞り、仕事の整頓のポイント、負荷と能力の平準化、滞留改善有実践編「平準化スケジューリング・シート」を用いた業務の平準化の検討演習14

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