コンサルソーシング株式会社　eラーニングテーマ別コースガイド

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※セミナー・講座・テストは予告なく変更される場合があります。１６現場向け強い組織にする仕事の見える化・標準化料金（税抜）¥４,０００（1ﾗｲｾﾝｽ）ねらい仕事の見える化や標準化で、生産性を高め、仕事の品質の向上をはかることができる強い組織をつくる現場のリーダーや実務担当者を育成します。受講対象者改善・標準化を進めるチームリーダー、リーダー候補者、実務担当者標準学習時間約５～６時間セミナー名講座区分主な内容テスト現場の作業手順書の使い方基本編作業手順書とは、作業手順書の見方・使い方のポイント、標準化改善有実践編「現場の作業手順書の使い方演習シート」を用いた作業手順書の使い方演習現場の作業手順書のつくり方基本編作業手順書をつくる目的、手順書作成のステップ（準備、手順設計、作業支援設計、トライアル評価、ツール整備）有実践編「現場の作業手順書シート」を用いた現場の作業手順書作成演習検査基準書の使い方基本編検査基準書とは、基本情報/検査項目と基準/検査方法・処置の見方・使い方有実践編「検査基準書の検討シート」を用いた事例の検査基準書の使用場面での問題点に対するケーススタディ検査基準書のつくり方基本編検査は安定した工程管理の上に成り立つ、基本情報/検査項目と基準/検査方法・処置のつくり方・書き方有実践編「検査基準書帳票」を用いた検査基準書の作成演習異常処置マニュアルの使い方基本編異常処置マニュアル、基本情報/異常発生時の対応手順/主な異常処置方法の見方・使い方有実践編「異常処置検討シート」を用いた異常処置マニュアル使用上の問題点に対するケーススタディ１５管理職基本料金（税抜）¥２,５００（1ﾗｲｾﾝｽ）ねらい管理の基本を習得し、職場を束ねて目標と予算を実現する管理を行うことができる新任管理者を育成します。受講対象者次代を担う新任管理者、管理職候補者標準学習時間約２．５～３．５時間セミナー名講座区分主な内容テスト管理の基本基本編管理とは、改善の入った管理を知らない管理者が多い、方針管理の全体像、方針から方策へ、方針管理の展開、機能別管理とプロセス管理、目標展開、結果指標と管理指標、方策展開有組織マネジメント基本編リーダーシップ、権限・責任一致の原則、リーダーは今を見えるようにする、報・連・相とは、労働基準法を心得る、長時間労働の問題と主な発生原因、残業削減、メンバーの体調管理有予算と実績管理基本編経営目標・戦略の認識、部門目標の立案、予算計画の立案、予算の種類、部門別で損益を管理する、予算を統制する、予実を見える化する有日常管理基本編管理とは、標準、基準、ルールをつくる、今日の仕事を見える化する、作業のブレークダウン計画、作業計画と配置、今を管理、ＰＤＣＡ管理、異常の検知、監視監督、知恵の記録有課題解決基本編課題解決には、課題解決ストーリー、めざす姿の設定、課題の分析、対策案の立案、対策の実施、効果の測定、定着有12

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