コンサルソーシング株式会社　eラーニング講座ガイド

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テーマ受講推奨順位講座ＩＤ講座名主な内容再生時間(学習時間)整理改善113003仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすためのオフィスの整理改善基本編・５Ｓとは何でしょう・作業の中に潜むムリ・ムラ・ムダが悪さをします・バラツキを減らすと作業はやり易くなります・５Ｓ改善の目的・５Ｓの意義と効果・５Ｓはお掃除活動ではありません・５Ｓ活動の進め方・整理から始める・整理のポイント・今、必要なモノだけ・最新のモノだけ・資料・伝票などのビジネス情報の整理基準をつくろう・文具/規定などの備品と管理情報の整理基準をつくろう・職場の整理・ファイルの整理・意義ある整理改善をしよう21分（21分）213004仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすためのオフィスの整理改善実践編・「整理基準シート」を用いたオフィスの整理基準の作成演習8分（30分）整頓改善113005仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすための現場の整頓改善基本編・整理の次は整頓・５Ｓの意義と効果・ＴＰＳスタイルの５Ｓ改善の原則・整頓のポイント・整頓基準をつくろう・３定で整頓・置き場を決めるポイント・置き場のロケーションを決めよう・戻させる仕掛け・意義ある整頓改善をしよう13分（13分）213006仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすための現場の整頓改善実践編・「整頓基準シート」を用いた現場の整頓基準の作成演習7分（30分）113007仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすためのオフィスの整頓改善基本編・整理の次は整頓・５Ｓの意義と効果・ＴＰＳスタイルの５Ｓ改善の原則・整頓のポイント・情報のライフサイクルで整頓の単位を決める・整頓基準をつくろう・３定で整頓・置き場を決めるポイント・ファイル名を決めよう・戻させる仕掛け・意義ある整頓改善をしよう13分（13分）213008仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすためのオフィスの整頓改善実践編・「整頓基準シート」を用いたオフィスの整頓基準の作成演習8分（30分）清掃・清潔・躾改善113009仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすための現場の清掃・清潔・躾改善基本編・清掃で整理・整頓を推進・清掃のポイント・片付けを後回しにすると・作業して掃除する習慣・清掃をきっちりして異常を浮かび上がらせる・掃除当番でみんなで清掃・清潔で整理・整頓・清掃を維持・清潔のポイント・異常が目立つようにする・色彩管理・しつけで良い行動を習慣化・しつけのポイント・守らせる仕掛け・自らチェックし称え合う・改善を推進する体制をつくろう・改善を推進する仕掛けをつくろう13分（13分）213010仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすための現場の清掃・清潔・躾改善実践編・「５Ｓ点検チェックリストシート」を用いた現場の５Ｓ点検チェックリストの作成演習9分（30分）113011仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすためのオフィスの清掃・清潔・躾改善基本編・清掃で整理・整頓を推進・清掃のポイント・片付けを後回しにすると・作業して掃除する習慣・清掃をきっちりして異常を浮かび上がらせる・掃除当番でみんなで清掃・清潔で整理・整頓・清掃を維持・清潔のポイント・異常が目立つようにする・色彩管理・しつけで良い行動を習慣化・しつけのポイント・守らせる仕掛け・自らチェックし称え合う・改善を推進する体制をつくろう・改善を推進する仕掛けをつくろう13分（13分）213012仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすためのオフィスの清掃・清潔・躾改善実践編・「５Ｓ点検チェックリストシート」を用いたオフィスの５Ｓ点検チェックリストの作成演習9分（30分）仕事の整理・整頓改善113013仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすための仕事の整理改善基本編・仕事の５Ｓの定義・仕事の中に潜むムリ・ムラ・ムダが悪さをする・バラツキを減らすと仕事はやり易くなる・仕事の整理・仕事の整理のポイント・なぜ仕事を“やめる”ということが必要なのか？・やめる仕事は価値の無い仕事・仕事を棚卸しして価値の無い仕事を明確にする・価値の無い仕事の着眼点は“異常”・価値の無い仕事をやめる改善20分（20分）98

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