コンサルソーシング株式会社　eラーニング講座ガイド

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テーマ受講推奨順位講座ＩＤ講座名主な内容再生時間(学習時間)組織能力向上・組織の戦力化91029組織能力を活かすプロセス管理基本編・結果からわかること・２点管理のマネジメント・結果をつくるマネジメント・結果につながる道筋の見える化・結果に結びつく道筋は？・論理とノウハウから結果をつくる道筋を見つける・リーンスタイルの結果をつくる道筋・リーンスタイルの競争力・プロセスを管理する管理指標の設定・結果に向かう管理：管理指標の目で見る管理15分（15分）101030組織能力を活かすプロセス管理実践編・「結果をつくるプロセス改善検討シート」を用いた結果をつくるプロセス改善の検討演習6分（30分）経営の見える化11031経営まるごと見える化概要とプロセス編・結果からわかること・２点管理のマネジメント・結果をつくるマネジメント・結果につながる道筋の見える化・結果に結びつく道筋は？・論理とノウハウから結果をつくる道筋を見つける・暗黙知の見える化・リーンスタイルの結果をつくる道筋・リーンスタイルの競争力15分（15分）21032経営まるごと見える化能力編・業務目標＋能力目標・個人の能力と組織の能力・人の能力開発のあり方・能力（知恵）の相乗と共有の場づくり・能力を連結する配置と組合せ・結果をつくる能力の見える化・必要な組織能力例（Ｑ：品質編）・必要な組織能力例（Ｃ：コスト編）・必要な組織能力例（Ｄ：量納期編）16分（16分）31033経営まるごと見える化管理指標編・結果指標と管理指標・プロセスと結果指標から正しい行動を定義・正しい行動を管理する管理指標の設定・管理指標を使って異常の見える化とＰＤＣＡ管理・結果と行動の整合異常を管理する・行動できない異常を管理する・行動のバラツキの異常を管理する・結果指標と管理指標の目で見る管理15分（15分）8

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