コンサルソーシング株式会社　eラーニング講座ガイド

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テーマ受講推奨順位講座ＩＤ講座名主な内容再生時間(学習時間)環境分析・経営戦略立案手法11001戦略立案のための自社を取り巻く機会と脅威の見える化基本編・経営戦略の全体像・戦略立案のプロセス・外部環境分析・マクロ環境分析・市場分析・顧客分析・競合分析・内部環境分析・経営・財務分析・人材・組織分析・製品・技術分析・業務分析・外部環境分析と内部環境分析のまとめ18分（18分）21002戦略立案のための自社を取り巻く機会と脅威の見える化実践編・「SWOT分析シート」を用いた自社の外部環境と内部環境のまとめの演習9分（40分）31003勝ち残るための全社経営戦略の見える化基本編・めざす姿の見える化・戦略基本方針・戦略基本方針の立案の仕方・クループ戦略（全社戦略）・戦略ドメインの設定・目標及び予算の割り付け・投資と資源配分・ＫＰＩ（重要業績指標）の設定15分（15分）41004勝ち残るための全社経営戦略の見える化実践編・「戦略基本方針立案シート」を用いた自社の戦略基本方針の検討とまとめの演習6分（30分）51005マッピングとＢＳＣによる事業戦略の見える化基本編・戦略的シナリオの見える化・自社のポジショニング・事業戦略のフレームワーク・事業戦略シナリオの４つの視点・財務の視点・顧客の視点・業務プロセスの視点・学習と成長の視点・戦略マップ（戦略ストーリー）・コア・コンピタンスの明確化15分（15分）61006マッピングとＢＳＣによる事業戦略の見える化実践編・「製品市場マトリクスシート」を用いた自社の事業戦略の方向性検討とまとめの演習7分（30分）71007機能戦略の見える化基本編・機能戦略の見える化・機能戦略の枠組み・組織戦略とは・３つの組織構造・権限と責任・要員配置・マーケティング戦略・研究開発戦略・生産戦略・サービス戦略17分（17分）81008機能戦略の見える化実践編・「機能戦略検討シート」を用いた自社の機能戦略の方向性検討とまとめの演習4分（30分）91009戦略課題の見える化基本編・戦略課題の見える化・ＢＳＣからの重要成功要因の洗い出し・戦略目標と重要成功要因から戦略課題の明確化・機能毎に戦略課題を整理する・戦略課題を５Ｗ１Ｈで行動計画に展開・目標予算の立て方・目標予算管理で実行を管理14分（14分）101010戦略課題の見える化実践編・「戦略課題検討シート」を用いた自社の重要成功要因と機能課題の検討演習6分（30分）方針管理11011見える化による方針管理のための経営目標・戦略のブレークダウン基本編・目標のブレークダウン・経営目標・戦略の認識・部門目標へ分解・自部門の役割の認識・部門の責務と目標設定・プロセス別目標への展開・目的と方針と目標・目標達成に向けたプロセスの明確化14分（14分）21012見える化による方針管理のための経営目標・戦略のブレークダウン実践編・「部門目標展開シート」を用いた部門目標からプロセス目標への展開演習5分（40分）31013見える化による方針管理のための結果指標と管理指標の設定基本編・結果指標と管理指標・プロセスと結果指標から正しい行動を定義・正しい行動を管理する管理指標の設定・管理指標を使って異常の見える化とＰＤＣＡ管理・結果と行動の整合異常を管理する・行動できない異常を管理する・行動のバラツキの異常を管理する・結果指標と管理指標の目で見る管理14分（14分）41014見える化による方針管理のための結果指標と管理指標の設定実践編・「管理指標の設定シート」を用いたプロセス毎の行動の管理指標の設定演習4分（40分）次世代経営者育成に役立つ講座一覧

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