コンサルソーシング株式会社　eラーニング講座ガイド

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次長、課長、係長職場の活性化と見える化で、遂行力と管理力をもった管理者の育成職場の仕事の見える化管理する力職場を活性化させて遂行力を高める力担当の業務遂行レベルを高めさせる力対象ねらい育成したい力フェーズ１職場の見える化管理力の育成・利益改善・指示指導と報連相フェーズ２職場を活性化させる力の育成・チームマネジメント・コーチング・ファシリテーション共通フェーズ毎の受講講座テーマ・ＱＣＤ改善・５Ｓ改善・組織能力向上・労務管理術・品質改善・営業の見える化・プロジェクト管理・生産管理・購買管理・サービス管理・物流管理分野別テーマ受講推奨順位講座ＩＤ講座名主な内容再生時間(学習時間)チームマネジメント12001組織を活き活きとさせるためのコミュニケーション基本編・チームの問題点・「話す」コミュニケーション重視の現状・「話す」コミュニケーションの実態・「話す」コミュニケーションの強み・「話す」コミュニケーションの弱み・目的や価値観は「話す」だけでは不十分！・目的共有力を高めるイメージ・コミュニケーション・キーワードの見える化・「話す」＋「イメージ」コミュニケーションへ20分（20分）22002組織を活き活きとさせるためのコミュニケーション実践編・演習シートを用いた“「話す」コミュニケーション＋イメージ・コミュニケーション”のためのイメージ化演習12分（30分）32003組織を戦力化するチームマネジメントのためのリーダーシップ基本編・組織を高め導くリーダ像・リーダーとしての特性・聞くべきもの・顧客の声を聞く・経営者の声を聞く・競合の声を聞く・部下の声を聞く・事実を捉える力を持つ・示すべきもの・経営の方向性を示す・環境への対応を示す・メンバーの想いを代弁する・気づくべきもの・見落としに気づく・ギャップに気づく・新しい価値観の存在に気づく22分（22分）42004組織を戦力化するチームマネジメントのためのリーダーシップ実践編・「聞く力」、「示す力」、「気づく力」について、どのようにして「聞く」、「示す」、「気づく」を行うのかのケーススタディ15分（30分）52005組織を戦力化するチームマネジメントのための目標と予算管理基本編・企業経営・目標管理と予算管理・本来の企業経営・目標・予算管理・目標予算とは目標を実現するために予定を立てて算段する・管理の仕方12分（12分）「職場管理」レベルの育成に役立つ講座一覧管理レベル職場管理カリキュラム（例）47

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