コンサルソーシング株式会社　eラーニング講座ガイド

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テーマ受講推奨順位講座ＩＤ講座名主な内容再生時間(学習時間)情報管理914023仕事の質とスピードを高める情報管理のための情報発信力基本編・様々な情報発信・情報発信のポイント・発信情報の基本要件・段階とタイミング＜効果的発信＞・意識付けとリピート回数＜効果的発信＞・媒体の選択＜効率的発信＞・対象の選択＜効率的発信＞・確実な発信13分（13分）1014024仕事の質とスピードを高める情報管理のための情報発信力実践編・「段階設計シート」を用いた段階毎の情報発信内容とタイミングの設計演習7分（30分）戦略立案11001戦略立案のための自社を取り巻く機会と脅威の見える化基本編・経営戦略の全体像・戦略立案のプロセス・外部環境分析・マクロ環境分析・市場分析・顧客分析・競合分析・内部環境分析・経営・財務分析・人材・組織分析・製品・技術分析・業務分析・外部環境分析と内部環境分析のまとめ18分（18分）21002戦略立案のための自社を取り巻く機会と脅威の見える化実践編・「SWOT分析シート」を用いた自社の外部環境と内部環境のまとめの演習9分（40分）31003勝ち残るための全社経営戦略の見える化基本編・めざす姿の見える化・戦略基本方針・戦略基本方針の立案の仕方・クループ戦略（全社戦略）・戦略ドメインの設定・目標及び予算の割り付け・投資と資源配分・ＫＰＩ（重要業績指標）の設定15分（15分）41004勝ち残るための全社経営戦略の見える化実践編・「戦略基本方針立案シート」を用いた自社の戦略基本方針の検討とまとめの演習6分（30分）51005マッピングとＢＳＣによる事業戦略の見える化基本編・戦略的シナリオの見える化・自社のポジショニング・事業戦略のフレームワーク・事業戦略シナリオの４つの視点・財務の視点・顧客の視点・業務プロセスの視点・学習と成長の視点・戦略マップ（戦略ストーリー）・コア・コンピタンスの明確化15分（15分）61006マッピングとＢＳＣによる事業戦略の見える化実践編・「製品市場マトリクスシート」を用いた自社の事業戦略の方向性検討とまとめの演習7分（30分）71007機能戦略の見える化基本編・機能戦略の見える化・機能戦略の枠組み・組織戦略とは・３つの組織構造・権限と責任・要員配置・マーケティング戦略・研究開発戦略・生産戦略・サービス戦略17分（17分）81008機能戦略の見える化実践編・「機能戦略検討シート」を用いた自社の機能戦略の方向性検討とまとめの演習4分（30分）91009戦略課題の見える化基本編・戦略課題の見える化・ＢＳＣからの重要成功要因の洗い出し・戦略目標と重要成功要因から戦略課題の明確化・機能毎に戦略課題を整理する・戦略課題を５Ｗ１Ｈで行動計画に展開・目標予算の立て方・目標予算管理で実行を管理14分（14分）101010戦略課題の見える化実践編・「戦略課題検討シート」を用いた自社の重要成功要因と機能課題の検討演習6分（30分）労務管理術12021時間と心のバランスをとる労務管理のための残業管理基本編・長時間労働の問題・長時間労働の主な発生要因・個人の意思に任せきりの残業をなくす・管理者の姿勢・考え方が生んでいる残業をなくす・仕事が発生するタイミングの悪さを改善・仕事のムリ・ムラ・仕事の偏り・仕事の滞り・負荷の平準化・能力の平準化・残業を管理するツール【残業チケットと残業カレンダー】20分（20分）22022時間と心のバランスをとる労務管理のための残業管理実践編・「残業チケットと残業カレンダー」を用いた残業管理実践演習と運用のためのケーススタディ12分（30分）39

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