コンサルソーシング株式会社　eラーニング講座ガイド

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テーマ受講推奨順位講座ＩＤ講座名主な内容再生時間(学習時間)コーチング12011能力を引き出すコーチングのルールとスタイル基本編・コーチングとは・なぜ、コーチングを用いるのか？・コーチング成功のポイント・リーダーをつくり出すリーダーシップ・部下（相手）との関係性づくり・自分を認識する・コーチングのルールとスタイルの決め方・スタイルは変化させる14分（14分）22012能力を引き出すコーチングのルールとスタイル実践編・演習シートを用いたコーチする「自分を認識する」演習と対象である「部下、相手を認識する」演習9分（30分）32013能力を引き出すコーチングのためのゴールの明確化と振り返り基本編・ゴールの明確化・ゴールの意図の明確化・日々の行動の明確化・振り返りの意義・振り返り・振り返りのポイント15分（15分）42014能力を引き出すコーチングのためのゴールの明確化と振り返り実践編・「ゴールの明確化とふり返りチェックシート」を用いたチェックリスト作成演習とケーススタディ8分（20分）52015能力を引き出すコーチングのための承認基本編・承認とは・なぜ、承認が大切なのか？・承認で人は動く・結果の承認・成果とメタ成果・ＹＯＵメッセージ・Ｉメッセージ14分（14分）62016能力を引き出すコーチングのための承認実践編・「承認演習シート」を用いた伝える技術「Ｉメッセージ」の表現演習9分（30分）72017能力を引き出すコーチングのための質問力基本編・コーチングにおける言葉と会話・効果的な質問とは・コーチを受ける人のコミットまでのプロセス・効果的な質問のポイント・何でも言える状態をつくる・許容・受け取る・分別・可能性を認識させる・答えを探究しながら質問する・クローズドクエスチョンとオープンクエスチョン・答えや方向性を押しつけない質問をする・具体的に取り組むことができる質問をする18分（18分）82018能力を引き出すコーチングのための質問力実践編・「質問力演習シート」を用いたクローズドクエスチョンとオープンクエスチョン、分別のための質問の表現演習8分（30分）ファシリテーション12019チーム力強化ファシリテーション基本編・ファシリテーションとは・コーチングとファシリテーションの違い・ファシリテーターが行うこと・チーム力強化ファシリテーションに必要なスキルと力・場づくり・対話のポイント・信頼感・信頼関係づくりのために・受容・感情の明確化・相手も尊重した自己表現・合意形成・コンフリクトへの対応20分（20分）22020チーム力強化ファシリテーション実践編・「ペイオフ・マトリクスシート」を用いた手法の習得と評価基準による意思決定演習7分（30分）利益改善14001利益アップのための異常コストの見える化基本編・異常という視点・見えない異常コスト・異常コストの内訳・異常コストを見えるようにする相関視点による異常コストの見える化・傾向視点による異常コストの見える化・バラツキ視点による異常コストの見える化・すぐに改善16分（16分）24002利益アップのための異常コストの見える化実践編・「異常コスト分析検討書」を用いた異常コストの分析の元となるデータ毎に問題の想定と調査方法を検討する演習8分（30分）34003利益アップのための滞留・廃棄コストの見える化基本編・廃棄コスト・廃棄コストの発生を見つける・段取・準備に隠れる不良廃棄コストをあぶり出す・現場の出来事の見える化で廃棄コストを把握・廃棄の発生原因と拡大原因・滞留が廃棄コストを拡大させる・滞留による廃棄拡大コストを減らす・相関視点で廃棄拡大コストの見える化・変動視点で廃棄拡大コストの見える化・収束視点で廃棄拡大コストの見える化16分（16分）44004利益アップのための滞留・廃棄コストの見える化実践編・「原材料廃棄率計算シート」を用いた原材料の廃棄コストの拡大コスト部分についての計算演習7分（20分）

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