コンサルソーシング株式会社　eラーニング講座ガイド

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フェーズ１組織の力を引き出す力の育成・組織能力向上・チームマネジメント・コーチング・ファシリテーションフェーズ２戦略立案と展開する力の育成・利益改善・プロジェクト管理・営業の見える化・品質改善・労務管理術・戦略立案・方針管理共通分野別フェーズ毎の受講カリキュラム管理レベル階層別人材の育成経営者、役員、本部長、事業部長組織の力を引き出し、戦略的経営を担う力をもった経営者の育成戦略立案から展開する力組織の力を引き出す力担当分野の管理レベルを高める力対象ねらい育成したい力階層別管理レベルの育成▶組織に必要な管理能力を定義し、階層毎に必要とする管理能力のカバー範囲を管理レベルとして設定します。▶設定した管理レベルに即した講座を選択して組み合わせ、階層別の人材育成を行います。戦略力経営部門管理職場管理業務管理中堅能力管理レベル管理力(横断)業務遂行力(チーム)(業務)(創造)(応用)(基礎)カリキュラム（例）管理レベル経営25

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