コンサルソーシング株式会社　eラーニング講座ガイド

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ＬＭＳ（学習管理ｼｽﾃﾑ）選抜育成新入社員育成簡易ｱｾｽﾒﾝﾄｅラーニングＯＪＴ集合研修自己認識基本研修テーマ研修ＯＪＴフォロー研修効果測定発表会レベル評価半日２週間２～３ヶ月１～３日半日２週間カリキュラム例＜新入社員育成のねらい＞▶学生から社会人への転換をいち早くさせ、社会人としてのマインドをもたせる▶仕事を通して自己を成長させることをめざす新人を育成する▶ビジネスパーソンに求められるビジネスマナーを習得させる▶仕事への姿勢と仕事の基本を身につけさせる‣ｅラーニング以外の手法・システムは、自社にてご準備ください。弊社が支援を行うサービスもございます。＊ＯＰは、オプションで弊社にて支援を行うサービスもございます。お問い合わせください。選択組合せ育成の「ねらい」に即した講座・育成方法を選択組合せフェーズ方法カリキュラム（講座ＩＤ）期間工数自己認識発表仕事に対する心構えの発表半日３ｈ基本研修ｅラーニング①ビジネスマナー（14025）②仕事のＱＣＤＳ（14026）③仕事の指示の受け方と報・連・相（14027,14028）④ビジネス文書とeメール・モノの取り扱い方（14029,14030）２週間２ｈテーマ研修ｅラーニング①作業手順書の使い方（12001～12004）②整理改善・整頓改善（13001～13008）③清掃・清潔・躾改善（13009,13010）２ヶ月３～４ｈＯＪＴ実践トレーナーの下でのビジネスマナー・仕事への姿勢・仕事の基本の実践２０～２２ｈ発表会発表仕事に対する心構えの変化の発表１日２ｈフォロー研修集合研修実践フォローとふり返り、今後の取り組み宣言４ｈ効果測定ＬＭＳ分析研修の受講実績とレベル評価分析－－合計期間及び受講生負担工数３ヶ月３４～３７ｈ‣ねらい：新入社員として必要なビジネスマナーや仕事の基本を身につけさせる＊ＯＰ＊ＯＰ＊ＯＰ＊ＯＰ▶ｅラーニングと他の人材育成手法（ＯＪＴ・集合研修など）を組み合わせることで人材育成の相乗効果を出すプログラムです。▶反転学習（ｅラーニングで知識教育→ ＯＪＴ・集合研修で実践訓練）の考えを取り入れて、育成の効果と効率を高めます。統合人材育成プログラムによる選抜育成の例22

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