コンサルソーシング株式会社　eラーニング講座ガイド

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テーマ受講推奨順位講座ＩＤ講座名主な内容再生時間(学習時間)５Ｓ改善613010仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすための現場の清掃・清潔・躾改善実践編・「５Ｓ点検チェックリストシート」を用いた現場の５Ｓ点検チェックリストの作成演習9分（30分）513011仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすためのオフィスの清掃・清潔・躾改善基本編・清掃で整理・整頓を推進・清掃のポイント・片付けを後回しにすると・作業して掃除する習慣・清掃で異常を浮かび上がらせる・掃除当番でみんなで清掃・清潔で整理・整頓・清掃を維持・清潔のポイント・異常が目立つようにする・色彩管理・しつけで良い行動を習慣化・しつけのポイント・守らせる仕掛け・自らチェックし称え合う・改善を推進する体制をつくろう・改善を推進する仕掛けをつくろう13分（13分）613012仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすためのオフィスの清掃・清潔・躾改善実践編・「５Ｓ点検チェックリストシート」を用いたオフィスの５Ｓ点検チェックリストの作成演習9分（30分）仕事の整理・整頓改善113013仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすための仕事の整理改善基本編・仕事の５Ｓの定義・仕事の中に潜むムリ・ムラ・ムダが悪さをする・バラツキを減らすと仕事はやり易くなる・仕事の整理・仕事の整理のポイント・なぜ仕事を“やめる”ということが必要なのか？・やめる仕事は価値の無い仕事・仕事を棚卸しして価値の無い仕事を明確にする・価値の無い仕事の着眼点は“異常”・価値の無い仕事をやめる改善20分（20分）213014仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすための仕事の整理改善実践編・「会議議題整理シート」を用いた会議・打合せの価値の無い（低い）議題をやめる整理改善の演習10分（30分）313015仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすための仕事の整頓改善基本編・仕事の整頓・仕事のムリ・ムラ・仕事の偏り・仕事の滞り・仕事の整頓のポイント・人別負荷の偏りの改善<負荷の平準化>・人の能力の偏りの改善<能力の平準化>・日別負荷の偏りの改善・プロセスの負荷と能力のバラツキの改善・プロセスの滞留の改善・クリティカル・プロセスの改善・仕事の流れの滞留改善<一列待ち>・仕事の流れの滞留改善<一個流し>14分（14分）413016仕事のムリ･ムダ・ムラを無くすための仕事の整頓改善実践編・「平準化スケジューリング・シート」を用いた業務の平準化の検討演習11分（30分）標準化112001標準を守り維持するための現場の作業手順書の使い方基本編・作業手順書・品番・品名～作業手順書Ｎｏ.・作業手順・急所・写真・品質確認・異常と処置～改訂履歴・標準作業が改善の出発点15分（15分）212002標準を守り維持するための現場の作業手順書の使い方実践編・「現場の作業手順書の使い方演習シート」を用いた、ある作業手順と自分の業務の作業手順書での使い方演習15分（30分）112003標準を守り維持するためのオフィスの作業手順書の使い方基本編・作業手順書・業務名～実施時期・作業手順・帳票／システム画面・ポイント・標準作業が改善の出発点15分（15分）212004標準を守り維持するためのオフィスの作業手順書の使い方実践編・「オフィスの作業手順書の使い方演習シート」を用いた、ある作業手順と自分の業務の作業手順書での使い方演習15分（30分）312005標準を守り維持するための現場の作業手順書のつくり方基本編・作業手順書をつくる目的・正しい作業を設計する・管理・統制のために・知恵を財産化し共有する・手順書作成のステップ・準備・手順設計・作業支援設計・トライアル評価・ツール整備10分（10分）412006標準を守り維持するための現場の作業手順書のつくり方実践編・「現場の作業手順書シート」を用いた現場の作業手順書作成演習6分（30分）18

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