コンサルソーシング株式会社　eラーニング講座ガイド

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ＬＭＳ（学習管理ｼｽﾃﾑ）選抜育成中核社員育成簡易ｱｾｽﾒﾝﾄｅラーニングＯＪＴ集合研修自己認識ふり返り研修テーマ研修ＯＪＴフォロー研修効果測定発表会レベル評価２週間１～２ヶ月１～２ヶ月１～３日半日２週間カリキュラム例＜中核社員育成のねらい＞▶自己のふり返りとキャリア・プランづくりのための基本教育▶中核人材としての業務の自律改善力と標準化力をつける▶次期管理職候補としての基礎づくり▶組織・企業風土改善のためのコア教育▶次期管理者候補の選抜‣ｅラーニング以外の手法・システムは、自社にてご準備ください。弊社が支援を行うサービスもございます。＊ＯＰは、オプションで弊社にて支援を行うサービスもございます。お問い合わせください。選択組合せ育成の「ねらい」に即した講座・育成方法を選択組合せフェーズ方法カリキュラム（講座ＩＤ）期間工数自己認識簡易アセスメント中堅社員基本セルフアセスメント２週間０.５ｈふり返り研修ｅラーニング①ビジネスマナー（14025）②仕事の指示の受け方と報・連・相（14027,14028）③仕事のＱＣＤＳ（14026）④コミュニケーション（2001）１ヶ月１.５ｈテーマ研修ｅラーニング①ＱＣＤ改善（3011～3014,4011～4014,5001,5002）②標準化（12001～12018）③組織風土づくり（2031～2034）１ヶ月６～１０ｈＯＪＴ課題実践自職場での業務改善実践１ヶ月７～１０ｈ発表会現場発表実践結果の相互発表１日２ｈフォロー研修集合研修課題フォローとふり返り、今後の取り組み宣言４ｈ効果測定ＬＭＳ分析研修の受講実績とレベル評価分析－－合計期間及び受講生負担工数４ヶ月２１～２８ｈ‣ねらい：中核社員として業務の自律改善力と標準化力と、改善をリードし風土づくりを行う力を養成する＊ＯＰ＊ＯＰ＊ＯＰ＊ＯＰ▶ｅラーニングと他の人材育成手法（ＯＪＴ・集合研修など）を組み合わせることで人材育成の相乗効果を出すプログラムです。▶反転学習（ｅラーニングで知識教育→ ＯＪＴ・集合研修で実践訓練）の考えを取り入れて、育成の効果と効率を高めます。統合人材育成プログラムによる選抜育成の例15

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